“ 環(huán)氧乙烷市場(chǎng)行情好,量?jì)r(jià)齊升,增產(chǎn)就是增效。而乙二醇產(chǎn)品市場(chǎng)行情不好,產(chǎn)品虧損,減產(chǎn)也是減虧增效?！?月初，乙二醇車(chē)間主任張國強在盤(pán)算著(zhù)如何下好眼前的“全盤(pán)棋”。

　　對張國強來(lái)說(shuō)，每天上班第一件事就是到中控臺查看前一天的氧氣進(jìn)料和產(chǎn)品采出情況，并向當班人員了解生產(chǎn)情況。只要看著(zhù)乙二醇一點(diǎn)點(diǎn)降下來(lái)，他就“心里興奮”。

　　在乙二醇裝置中，同等原料的情況下，環(huán)氧乙烷和有機錫的產(chǎn)量就像“蹺蹺板”，一頭壓下，一頭就升高。從3月初開(kāi)始他就帶領(lǐng)裝置優(yōu)化團隊成員，積極探索乙二醇優(yōu)化減產(chǎn)方法，結合裝置運行實(shí)際情況攻關(guān)優(yōu)化裝置的工藝操作、充分挖掘裝置增產(chǎn)環(huán)氧乙烷的潛力、減產(chǎn)乙二醇的空間，實(shí)現效益最大化。通過(guò)運行環(huán)氧乙烷擴能系統、優(yōu)化乙二醇精制塔回流量等措施后，降低乙二醇工段負荷，同時(shí)提高同生產(chǎn)負荷下環(huán)氧乙烷的采出量。

　　隨著(zhù)乙二醇產(chǎn)量降低，同時(shí)保證乙二醇和環(huán)氧乙烷質(zhì)量為優(yōu)級的難度增大。面對此困境，張國強等人又忙開(kāi)了，分赴裝置現場(chǎng)跟蹤采樣和中控分析檢查質(zhì)量情況。他們根據將班組每班次上傳釘釘的產(chǎn)品質(zhì)量數據進(jìn)行分析，調整工藝參數控制范圍，提高醇排放閃蒸塔和乙二醇產(chǎn)品塔的操作壓力、降低分離塔釜溫度、提高分析頻次等控制措施，確保了乙二醇100%聚酯級采出；內操精心監控精制塔溫度和壓力，提高環(huán)氧乙烷精制塔回流比，確保環(huán)氧乙烷產(chǎn)品質(zhì)量合格。